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2014年世界零售大会总结
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2014年10月2日,
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不要做一个“零售落伍者”——把信号和噪音分开驱动结果
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2014年2月19日
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亚马逊和预期运输分析的移动
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2014年1月23日
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NRF不是关于零售的。它是关于人。
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2014年1月17日
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2014年，“黑色星期五”变得无关紧要
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2013年12月16日
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我对2013年WWD服装和零售CEO峰会的看法
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2013年11月4日
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科学+艺术=一个成功的组合第三部分-零售
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2013年10月5日
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科学+艺术=一个成功的组合:第二部分-好莱坞
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2013年9月17日
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科学+艺术=一个成功的组合
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2013年9月5日
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需求感知将流量转化为转化率
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2013年8月29日
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价格匹配:可行的策略?
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2013年2月27日
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零售首席执行官对避免“竞争到最低”的看法
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2013年2月6日
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寻找千禧一代:为什么像Gap和Macy 's这样的零售商要吸引Y一代
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年11月27日
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飓风桑迪和10月影响了零售业的收益和损失
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年的11月5日
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有两种方法可以让“展厅”为你服务
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年11月1日
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时尚零售业的未来-第三部分- H&M
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年10月19日
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优衣库vs. Zara vs. H&M——三种可供选择的模式:第二部分——Zara
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年10月17日,
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未来时装零售的三种模式
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年10月16日
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预测选举和预测新产品的性能有什么相似之处?
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年9月5日
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7月Comp销售额公布:服装上涨8.2%!
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年8月10日,
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JCPenney的新定价策略——会奏效吗?
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年8月1日
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创造独家，赢得分类，甚至与亚马逊- 4的第4部分
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年6月6日
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亚马逊在时尚领域创造机遇——第四部分的第三部分
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年5月30日
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亚马逊走猫步- 4的第2部分
通过
微软的詹妮弗·勒克莱尔
2012年5月24日
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