洞察力:优化购买库存效率的深度

储备获奖产品和超越表现不佳的人每年要花数万亿美元。将需求的供应与客户语音预测分析。

您应该购买多少产品?

Mac和PhoneCustomer驱动的经验

对于零售商和批发商,分类计划的成功依赖于准确的预测。

通过洞察力实现财务和战略目标。

通常,购买数量是通过分析历史销售数据来设置的。但是,确定没有销售历史的新项目的产品数量是复杂且具有挑战性的。

正确定义适当的项目和相关的买入比率将推动准确的计划并实现更多成功的分类,从而最大程度地提高销售和利润率并减少库存。

视频剪辑:

少做更多的事情,并在科尔更好地为消费者服务

(1:20)特色:
Dan Plas,企业数字和电子商务高级副总裁
Kohls-Logo-Gray

用例

我们的客雷竞技app最新下载户通过使用我们的分类计划SOTFWARE优化库存决策来节省了数百万美元。

我们的客雷竞技app最新下载户保存了百万通过利用客户在各种计划决策中的声音。

库存管理1

利用实时消费者偏好数据来影响购买数量。

许多不同的数据源会影响提供哪些新产品以及如何定价和购买这些产品。

消费者偏好与销售绩效之间的关系很强。在各个商店群集或细分市场中对齐这些关系的能力可以确定适当数量的产品以在商品计划中定位。

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将预测分析和机器学习结合在一起,与客户偏好保持一致

使用客户反馈以及计划系统的数据来降低定义分类的风险。这种方法导致更准确的分类组合可以配置为实现您组织当前的财务和战略目标。

在24-72小时内,您将对新产品进行基于项目的预测,该产品利用了10年的第一洞察力的机器学习和预测分析。雷竞技微博结果通常为4-10%的利润率。

这个怎么运作

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每个人都声称他们拥有它们,但并非所有人都一样。雷竞技微博First Insight的专利方法采用了一种直接的消费者参与技术,需要更少的客户受访者,并且比其他工具提供了更准确的业务以提供更好的业务决策。

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