COVID-19大流行教学的最大教训之一可能是，仅仅为了工作而获得一份工作不再为大部分人口工作。员工留下了他们发现自己的价值观不足或不对的工作。尽管大量辞职影响了几乎每家公司，但最好的公司经受了这种行为的地震转变，因为他们一直知道员工保留率超出了薪酬和福利套餐。员工的敬业度似乎难以捉摸，但通常归结为正确的激励措施，灵活性，文化，目的，包容性和增长机会的结合。零售商如何被退出特别受到严重打击的零售商弄清楚这个获胜的公式，然后又保留了他们的最佳表现者，同时也成为新兵渴望工作的地方？
将您的员工视为第一客户是提高忠诚度并保持顶尖人才的最佳方法。人性化就业经验 - 示出同情心和同情心，称赞卓越或独创性，最重要的是，倾听，毫不奇怪，是创造胜利文化的关键。员工感到有价值，听到并像他们是该过程的一部分一样。正如理查德·布兰森（Richard Branson）所说：“成为一名好听的听众对于成为好领导者绝对至关重要。您必须听听前线的人。”
“成为一个好的听众对于成为一个好领导者绝对至关重要；
您必须听听前线的人。”
- 里查德·布兰森（Richard Branson）
聆听和按照员工的声音行事是确保雇主收到可行的数据以寻求改善整体员工体验的一种方法。从贝恩（Bain）到盖洛普（Gallup），无数的研究证明，快乐的员工平等快乐，忠实的客户。雷竞技app最新下载随着衰退的迫在眉睫，与过去相比，客户保留对公司的成功变得更加重要。保留客户的首要方式是满意，敬业的员工。雷竞技app最新下载
实时反馈帮助雇主做出重要的决定，可以明显地改善其员工的生活。例如，许多雇主认为，提供灵活的工作环境，无论是远程或混合模型，结合了在家工作的能力以及在办公室花费的时间，可能会带来更高的员工满意度。然而，最近的第一篇见解报告雷竞技微博显示，与全职工作的工人相比，今天的远程/混合工人受到更高的价格和对经济衰退的迫在眉睫的想法的负面影响。该报告发现，有56％的远程/混合动力工人表示，通货膨胀导致他们担心自己的薪水或当前工作状况，而办公室工人中有51％。高杂货价格影响了62％的偏远/混合动力工人的日常生活，而办公室内工人的日常生活。酌情支出也受到打击。饮食量减少了27％的远程/混合动力工人，而旅行和假期则减少了42％的远程/混合动力工人。确切地了解您的员工不仅对他们的工作方式，而且还会影响他们日常生活的更大问题，这可以帮助雇主努力召回他们的团队到办公室。下载完整报告：通货膨胀对劳动力的影响这里。
可行的数据可以使猜测与您的员工建立有意义的关系。雷竞技微博First Insight的经验管理软件收集您的员工的输入，使用机器学习分析数据，然后总结结果，以便雇主可以快速对从新产品产品到新福利套餐的所有内容做出明智的决定。了解员工的价值，了解他们如何看待您的公司及其产品，并询问他们是否会向您推荐您的同龄人，只是一些关键见解，这些见解对于了解您的员工并开发一个每个人都感到的工作场所至关重要重视和一部分过程。
零售商或品牌可以预测新产品成功的最有效方法之一是在生产开始之前从员工那里征求反馈。作为您产品的最大啦啦队，员工是一个宝贵的且经常被忽视的资源，可以帮助定义和选择获奖的新产品或服务。通过在此过程的早期让员工互动，可以通过更积极进取的员工来取得更好的业务成果来实现良好的圈子。
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