战胜供应链挑战

全球零售业正面临着前所未有的供应链中断。在我们最近的零售业高管报告中，100%的人都表示供应链面临挑战影响他们预计2021年的假期季节，98%的人预计剧变将持续到2022年。

管理供应链剧变最具挑战性的方面是资源可用性不可预测的本质。我们的工具通过获得对可预测的新产品开发生命周期方面的更多控制和洞察，使企业能够减轻供应链的波动。

在新冠肺炎疫情之前，领先的制造商和零售商使用First Insight将他们的上市速度提高了40%。雷竞技微博聪明的零售商和品牌正踩着数字油门，以抵消供应链延迟的影响。一个大品牌最近把他们的产品开发过程缩短了8周，因为他们知道他们需要额外的时间在他们的供应链上，只是为了保持总上市时间。

几乎每一个行业都存在供需不匹配的问题。现在不是像往常一样进行升职和解职的时候。在库存受限的情况下，每一件可用的物品都需要提供尽可能多的利润来优化结果。品牌和零售商开始求助于First Insight的InsightPRICING，以便对每一件商品和每一种分类的定雷竞技微博价和促销策略做出有信心的、有针对性的调整。

我们提供非常详细的定价策略和降价节奏建议，当供应链出现中断时，这些建议可以随时更改。理解如何根据实际生产的数量最大化收益，而不是假设供给是无限的。从每个产品中获得最大价值，为不同的地理区域设置独特的定价策略，并查看价格弹性数据报告，以了解基于可用库存的多种定价场景。

生产能力和库存的可用性在未来几个月或几年都将受到限制。在这个时代，谨慎而准确地进行库存押注比以往任何时候都更加重要。全球的品牌和零售商都在利用First Insight提供的可预测、可操作的数据，做出更好的产品选择决策。雷竞技微博通过新的解决方案增强，First Insight已经将这种决策支雷竞技微博持扩展到分类级别，使零售商和品牌能够优化他们的分类，以最大化收入和覆盖范围，同时避免生产不增加价值的项目和功能。

你已经创造了一个令人惊叹的分类……却发现你精心挑选的一些商品由于供应链的限制而无法生产。有了First Insight的新分类优化功能，您可以为任何可能发生的情况进行计划。雷竞技微博我们的预测工具可以在任何供应链中断的情况下识别出最佳的替代产品。

某些产品可能不包括在最初的分类中，因为它们确实扩大了分类的范围，但可能作为生产困难的项目的完美替代品。我们的工具向您展示了在产品投入生产之前，您需要计划替换的所有信息，允许您以优化的、多方面的备份计划推出您的分类。