过去两年的强劲的购物狂潮似乎在我们身后。不仅非常汽油和食品价格的上涨,导致自己的问题,而且一旦等热门领域的销售休闲服装,电器,家居装饰有明显降温。媒体一直充斥着故事报道如何零售商,拖了后腿,现在突然超买这些类别,营业利润率也因此遭到破坏。供应链的完美风暴危机,通货膨胀,COVID限制的解除提供了一个实时的例子高级分析为什么在今天的零售格局急剧变化所必需的。
库存过剩如何成为一个问题
作为第雷竞技微博一洞察力的首席执行官格雷格•佩特罗写道《福布斯》2021年12月,零售商看到利润去年飙升——因为他们货品不足。大多数零售商有大量的节日商品容器,远处的海上。这些容器终于到达目的地,假日2021是一个遥远的记忆,消费者已经在前进了。但工厂继续生产更多库存处理了低库存情况。这被称为牛鞭effect-manufacturing提醒减少库存股票,所以产量增加,没有认识到这些商品不再是一个市场。
目标宣布6月7日,其季度利润将受到影响,因为他们囤积了太多错误的产品。该公司已经取消订单并会将多余的库存降低价格。梅西百货承认他们没有预期的消费者远离休闲服装,电器,和家居装饰物品尽快,他们,也有太多错误的商品。零售商利润回馈于过去两年由于可燃结合劳动力成本上升,持续的供应链问题,通货膨胀和消费者的渴望离开他们的房子和重新开始消费体验。
本月早些时候,老海军报道同一outcome-too merchandise-but一个非常不同的原因。消费者购物但找不到它们的大小在他们想要的风格。为了更size-inclusive,零售商已经开始生产的服装在每一个尺寸,包括过去被称为加上大小。虽然这是一个令人钦佩的方式促进身体积极,这是一种糟糕的方式做生意,除非利润率达到营销或CSR部门被指控。生产索取衣服更expensive-primarily因为他们需要更多的面料。那么这些更昂贵的物品没有通过,因为销售分级分类不符合消费者需求。没有足够的“中间”大小被命令,这意味着大多数消费者只有很小或很大的项目选择当他们到达商店。老海军场景创建了多个问题,令人失望的客户开始和结束令人失望的差距的股东。
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