Z Gen:您最大的零售机会还是最大的威胁?

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Z世代愿意在可持续产品上花费更多10%经验管理公司首先见解。雷竞技微博

塑造零售的未来

Z一代正在大街上- 他们知道自己的购物经历想要什么。

数字本土生产出生于1997年至2012年,年龄较大,银行余额启动。根据美国银行的数据,到2031年,他们的收入将达到33trn - 超过千禧一代的收入。

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但是要加入Z世代,您的品牌必须引起他们的共鸣。正如Attensi UK董事总经理Krister Kristiansen所强调的那样:“ Z世代在成年时期(在他们的成长年代)获得了第一款智能手机,他们说的是另一种语言。

“说他们语言的零售商将成功地将他们转化为客户和员工。”雷竞技app最新下载

研究,审查,重复

频繁的社交媒体用户意味着,在几次水龙头中,Z代消费者不仅构成了产品的视图,而且还形成了店内体验零售商提供的视图。

他们还喜欢在网上广泛分享他们的观点,埃森哲发现70%的书面评论和40%的定期撰写评论。

一家商店的负面评论可能意味着向全国各地的Zers挥手告别,因此提供一致,可扩展的培训至关重要,从而在整个组织中创建基准。

另外,如果您能够跟踪进度并衡量针对KPI的员工,则可以快速确定需要改进的任何领域。

管理咨询公司Kearney表示,尽管他们对数字化的依赖,但这种人群还是喜欢离开,有81%的人喜欢在实体店购物。

正确获取,Z世代将溅出现金,重复购买并撰写正面评价。

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零售Gen Z可持续性

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