可持续发展投资可能成为零售业的密码

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虽然可持续发展和道德消费似乎长期以来一直是头版新闻,但一套可量化的商业目标,通过这些目标来区分好人和坏人环境、社会和治理-只实施了几年。

ESG运动在过去两年中对零售业产生了巨大的影响。

最低工资标准全面提高。随着博柏利(Burberry)和许多其他品牌和零售商在破坏退货和剩余库存的指控(在某些情况下是有证据的),企业现在开始大力减少能源使用、浪费和其他环境因素,以满足客户的需求。

大量财富的消费者涌向声称只投资于遵循ESG准则的公司的基金。根据晨星在美国,ESG基金持有的资产在2021年增长了50%,达到2.7万亿美元,比2020年增长了50%。华尔街的企业很高兴地遵守了这一规定,为esg相关的举措重塑了品牌,并引入了新的预算。

可持续性驱动的投资,就像加密货币一样,是一个没有人能准确定义的概念。我们最近的可持续发展报告,消费者支出状况,英国可持续发展这表明,国际上对可持续发展的定义存在脱节。根据调查结果,大多数(49%)的英国消费者将可持续性描述为“由回收、可持续和天然收获的纤维和材料制成的产品”。同样,大多数(45%)美国消费者对它的定义完全相同。

随着世界在持续的通货膨胀、战争和即将到来的经济衰退中步履蹒跚,零售商如何将可持续发展列为优先事项?即使在经济动荡时期,零售企业也在试图调整透明度标准和其他标准。

举例来说,加州政府去年制定了一项法律,防止制造商和品牌在工作场所违反劳动法。纽约的政策制定者正在考虑一项法案,要求企业就至少一半的供应链——从棉花农场到纺织厂到码头到车间,最后到零售货架——提供可核实的报告。

根据最近的研究麦肯锡公司在美国,所有这些支出的增加将使零售商在未来五年的年度资本预算增加15%,销售成本也将增加近8%。

ESG-Industrial complex,就像加密一样,现在正在得到一个“严肃的警钟”。

这是德意志银行(Deutsche Bank)一家子公司的一位前企业高管在描述她对前雇主2020年年报中欺骗性ESG声明的披露时所说的。“我仍然相信可持续投资,”举报人Desiree Fixler告诉《华尔街日报》金融时报》最近,“但官僚和营销人员接管了ESG,现在它已经被稀释到毫无意义的地步。”

这些金融市场趋势将对零售业产生重大影响,尤其是私人股本支持的企业。十多年来,私募股权在品牌收购、融资和剥离方面发挥着越来越重要的作用。根据利益相关者项目(The Stakeholder Project) 2019年的研究,私募股权拥有的公司“破产的可能性是上市公司的两倍”,2012年至2019年期间,14家大型零售商破产中,私募股权拥有的公司占了10家。

随着越来越严格的ESG和可持续发展法规预计将在全球范围内发展,零售业的资本配置将减少。然而,话虽如此,企业在可持续发展活动方面将面临更大的压力,因为他们要做消费者说他们想要的:更多。

谁来买单是一个无法回避的问题。

零售商或品牌在运营层面的困境是:“我们如何将负担转移到消费者身上?”毕竟,消费者必须愿意在一天结束时为它付费。

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