PVH首席供应链官莎拉·克拉克（Sarah Clarke）宣布，该公司将关闭其在哈瓦萨工业园区的运营，这是一家主要的制造工厂，运营了五年以上，这是埃塞俄比亚的第一家，PVH在该地点占有30,000份的大量份额- 截至上周的员工队伍。
由于围绕埃塞俄比亚国家紧急情况的“升级状况的速度和波动”，PVH表示，它已经放弃了将公园过渡到第三方供应商的尝试，并正在为其外国国家安排运输工具员工离开该国。作为声明的一部分Vogue业务PVH的发言人说：“他们为自己在那里所做的工作感到自豪。”克拉克表达的感性回应，他们认识到公园在“为妇女创造机会和选择的途径”中的表现。
PVH从埃塞俄比亚引起的撤离是在几天之内2021年麦肯锡报告这表明埃塞俄比亚在主要服装官员中急剧失利。根据麦肯锡早期调查了64个品牌的麦肯锡报告，2019年，该国是品牌表示正在考虑扩大制造业的前五名国家之一。今年，受调查的38名购买官员只有两名购买官员（总计约1000亿美元的采购量）将其视为扩展的前三位选择，如其他McKinsey Research所详细介绍Vogue业务。
...根据联合国运输公司的运输危机，服装从埃塞俄比亚进口到美国继续证明这种波动性很长一段时间，包括在苏伊士运河运输危机期间进行了更深刻的变化。Vogue业务。客户语音的预测分析公司First Insight首席客户官Jim She雷竞技微博a指出，需求波动与牛头效应相关，在这种情况下，随着人们的发展，库存的增加而响应于消费者需求的转变而发生了库存。服装采购中的供应链：“由于共同关闭工厂的关闭，这已经在供应方面得到了强调。由于供应和需求之间的距离很长，因此鞭打的幅度更大。Onshoring将供应更接近需求信号，以更快，更有效地响应对消费者的偏好。”
...正如Shea所指出的那样：“关键的学习是，最低的劳动力和材料成本选择并不总是最好的选择。”SHEA得知他的第一洞洞察力，他坚持认为，Z世代重视可持续雷竞技微博性和公平的工作实践，并愿意为与个人信仰保持一致的品牌支付更多费用。从这一原则中，他说，开放式的趋势将继续增长。“零售需要将这一大流行作为改变和学会以不同的方式做事的机会。”
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