对谷歌趋势的快速检查表明,“供应链”查询从2021年10月的高点开始下降。然而,这并不意味着供应链混乱造成的动荡实际上正在消退。First Insigh雷竞技微博t最近与宾夕法尼亚大学沃顿商学院贝克零售中心(Baker Retailing Center)合作发布的一份报告显示,98%的顶级零售高管认为,供应链中断将持续到2022年。持续的因素包括乌克兰战争、中国与疫情相关的封锁以及港口工人的缺乏。需求增加也是供应链断裂的主要原因,但由于通货膨胀,我们可能很快就会看到一个更稳定的需求曲线。
考虑到这些因素,企业如何降低供应链风险?
可预测性是应对供应链动荡最有效的解药。通过将历史数据与机器学习工具相结合,可以优化资源分配,以消除对盈利能力和消费者体验产生负面影响的大部分不确定性。雷竞技微博第一次认识的经验管理平台可以使品牌和零售商提前应对产品开发生命周期带来的挑战,这可以显著提高盈利能力、上市速度和危机决策。
了解消费者想要购买什么是提高可预测性的第一步。今天,许多商人仍然依靠“直觉”而不是确凿的数据来工作。当早期将客户的声音引入产品开发生命周期时,可以挖掘关键数据,以便更好地做出关于商品分类、大小、颜色甚至定价的决策。了解在哪里raybet 雷竞技 特别是在高通货膨胀时期,可以帮助减少价格上涨对消费者和企业的伤害。
预测分析和客户之声数据加速了产品开发,进一步减少了不断变化的供应链中断的风险。事实上,当客户之声数据与数字产品创建相结合时,传统的产品开发周期可以缩短几个月。通过与消费者一起测试3D资产,而不是物理原型,甚至可以节省更多的时间——有时多达70%。
产品优化软件显著降低了供应链依赖关系。通过避免使用具有高供应链波动性的材料,制造商和零售商可以在不牺牲消费者需求的情况下确定替代材料。
raybet 手机 app 让商家做出更好的决策。数据和机器学习可以创建最好的分类,以产生最高的市场份额,同时还可以帮助高管在需要时做出正确的产品替代决策。
这些工具中的每一个都使制造商和零售商能够以更大的确定性预测购买。环境、社会和治理通过在正确的时间以正确的数量生产正确的商品,避免生产过剩、浪费和匆忙发货,也可以更容易地实现目标。这些工具消除了提前6个月到一年或更长时间订购产品所固有的不可预测性。
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