对许多ceo来说，学习如何度过经济困难时期可能是一门新的课程。通胀达到40多年来的高点，这意味着美国上一次经历严重通胀时，当今许多商界领袖还在上小学。然而，即使面对破纪录的厄运和阴霾，也总有一线希望。最优秀的公司和领导者都知道，充满挑战的经济时期可以带来巨大的未来回报。
当形势变得艰难时，强者会想办法从竞争对手那里夺取市场份额。正如沃伦·巴菲特的名言:“只有当潮水退去时，你才会发现谁在裸泳。”过去几年，当市场资金充裕时，由于强劲的销售和利润，看起来辉煌并不难。大流行引发的电子商务繁荣，以及随之而来的供应链短缺，提振了许多零售商和品牌的利润，但这并不一定是因为这些公司是财务天才。在迅速收缩的全球经济中，利害关系大不相同。如今，零售商和品牌需要专注于做他们最擅长的事情。新市场可能更难开拓，但对于真正擅长自己业务的公司来说，获得市场份额可能是致胜的增长战略。
最好的经典商业书籍之一是吉姆·柯林斯的从好到大。在书中，他提出了刺猬理念这本书是根据一个希腊寓言改编的，它说:“狐狸可能擅长很多事情，但刺猬只擅长一件事。”他用这个故事来说明，最优秀的公司和领导者专注于他们所热爱的东西、他们可以成为世界上最好的东西以及驱动他们经济引擎的东西之间的交叉点。对于刺猬来说，明确的是坚持做一件他们最擅长的事情——而不仅仅是擅长。在经济困难时期，这种坚韧不拔的精神可以决定底线是黑是红。
数据驱动的决策与客户的声音(VOC)软件最大限度地实现盈利结果。应用各种预测分析方法，如机器学习、预测建模或对历史数据进行数据收集，可以为品牌提供从“合格”跃升为“优秀”所需的动力。
什么样的数据能帮助企业在经济不确定的情况下取胜?
在最近雷竞技微博第一份Insight报告关于通货膨胀对消费者信心的影响，消费者表示，他们将购买较便宜的杂货，以应对不断上涨的食品价格。倾听客户的声音有助于品牌制定战略，使他们在市场上脱颖而出。使用这些数据以及预测分析可以帮助杂货商A通过自有品牌计划从食品商B那里夺取市场份额，为消费者最喜欢的品牌提供专有的替代方案。
raybet CS:GO 确保它被听到可以成为品牌寻求更大市场份额的盟友。如果A品牌在市场上拥有比B品牌更可持续的产品，那么在所有的传播推广中利用可持续发展信息可能是他们业务的关键区别。在一个近期可持续发展报告Fi雷竞技微博rst Insight发现，在所有年龄段，可持续性都比品牌名称更重要。此外，各代人都表示，他们将在可持续产品上花费更多。将这些知识运用到工作中，可以在承包市场中创造巨大的竞争优势。了解这些信息如何与消费者产生共鸣，然后在部署之前对其进行改进，以获得更大的影响，这可以确保更广泛地参与品牌的价值主张。
提供正确商品分类的零售商和品牌有更好的利润。雷竞技微博First Insight的强大功能raybet 手机 app 减少降价，提高利润率，消除库存，以最大限度地扩大消费者范围，并在生产前消除低价值产品。为什么要在一开始就没有人想要的产品上浪费人力、生产、运输和营销成本呢?
即使是最优秀的领导人，如果没有技术解决方案的支持，也无法成功应对“前所未见”的严峻现实。ray官方网站
通过深入挖掘数据，使用预测分析，并在部署前进行测试，将为品牌和零售商提供在低迷市场中增长和繁荣所需的竞争优势。
