到目前为止，我们都知道，共同的19日大流行已经深刻而无可撤销地加速了每项业务的数字化转型。我们很可能会回到许多流行前的工作方式，现在我们许多人都接受了疫苗接种，生活正恢复正常。但是，今天许多以前的工作方式都效率低下，并且出于充分的理由可能永远不会回来。乍一看雷竞技微博，我们的赌注是，零售商用来参观陈列室和进行线路评论的旧方式将是其中一些消失的方式。环游世界的商人参观遥远的陈列室将是事实化的经商方式的遗物。
大多数B2B卖方互动已转移到遥远或数字化，大约70-80％的B2B决策者喜欢远程人类互动或由于安排易于安排，节省旅行费用和安全性，因此更喜欢人类互动或数字自助服务。麦肯锡公司研究。
雷竞技微博First Insight的数字线条评论将主要直观或历史销售驱动的练习转变为利用数据，客户声音和定价模型的练习，以允许商人做出成功，更好地表现决策。
第一个I雷竞技微博nsight Digital Line Review平台有效地解决了COVID-19大流行所产生的问题，该问题迫使零售商实际上审查了收藏品或产品。现在，大型内部团体有一个论坛，该论坛汇总了评论和排名，从而创造了更大的决策透明度。它还汇集了瞬间的预测销售数据和客户反馈，因此零售团队拥有正确的数据，以做出决定，从而对卖出和底线产生积极影响。同时记录决策，以便实时捕获对设计和规划团队重要的信息。
作为马克·克里斯塔尔以前是Rue21首席分析官指出：“大流行对我们的商人来说非常困难，我们在Zoom上进行系列评论的尝试并不是进入市场上的有效替代方案。”他继续分享：“ First Insight的数字线评论能力改变了一切。雷竞技微博我们扩展了数字测试，并增加了我们在决策中加重客户声音的程度。”
著名的打火机制造商Zippo一直在利用First Insight的数字线评论。雷竞技微博Zippo的高级品牌经理卢卡斯·约翰逊（Lucas Johnson）全球市场营销公司说：“我们从不回到旧的行列评论方式。屏幕截图的第一个见解结果使我们的第一个雷竞技微博远程线路评论成为了我们有史以来最好的，最有生产力的审查会议。如果没有第一个洞察力的投雷竞技微博入，这些会议就对个人意见进行了讨论。现在，我们能够做出基于事实的决策并更有效地做到这一点。”
陈列室的另一个机会是陈列室，这要求团队离开办公室数天。数字陈列室，也称为虚拟陈列室，是一种创新的解决方案，可让品牌和零售买家通过在线平台参与和销售产品。虚拟陈列室平台已经存在了几年，但大流行急剧加快了整个零售业的更广泛接受。
对于希望在未来十年中获胜的公司，预测分析和客户的声音必须成为积极的决策组成部分。依靠本能或过去的销售历史根本无法提供足够的可行见解来为未来计划。雷竞技微博First Insight的数字产品审查使零售商和品牌可以通过用户生成的内容，数学模型和预测分析的结合来预测结果。可以测试客户偏好，从颜色和制造到定价甚至营销消息传递。客户驱动的价值分数使客户合作伙伴能够了解哪些产品将成功以及哪些产品将失败。可行的结果说明了各种价位的需求，最终帮助商人优化零售定价，并了解他们应库存任何特定物品的深度。
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