我最近开始研究冠状病毒（Covid-19）对零售的影响。它已被许多角度覆盖，但是在我的研究中，我最让我震惊的是这种病毒如何影响全球经济的深远，史诗般的性质，而零售业则是Epicenter的零售。供求之间的平衡是脆弱的，当双方受到打击时，它可以揭示正确的产品中的深层问题 - 正确的价格方程。
在与中国的贸易战争之后，该病毒进一步阐明了设计和供应链过程中的许多短缺，对于大多数品牌和零售商而言，这对与中国开展业务的风险不足以抵消越来越多的风险，无论是它们是政治性的，与天气有关的，或者在这种情况下是另一种流行病。
近40％的全球时装业买家消失
这新冠病毒在中国消费者的影响力飞涨的时候，在中国造成了超过5000万人的隔离，并限制了70多个国家。
在过去的15年中，中国消费者的力量爆炸了，这些购物者现在占全球时装行业的38％。相比之下，在2003年的SARS流行期间，中国消费者仅占市场的8％。通过查看一些全球品牌，我们可以看到中国对中国的深远影响。运动服制造商阿迪达斯AG报告自1月25日以来，大中国的业务下降了85％。Under Armour最近告诉投资者由于爆发爆发，其收入在2020年的头几个月（可能超过）可能超过5000万美元至6000万美元。
在福布斯
