在一年结束时，零售商和品牌的往来侧重于他们的资产负债表，而且关于寻找营运资金来生存。现在削减库存 - 可能在一半 - 可以让零售商更近。然而，使用历史数据盲目或更糟糕的情况下，确定要切割的剪切项目是傻瓜的差异，这些项目是使用不反映更改消费者偏好的流动性的历史数据。
为了最新的事情，1月份的回报也将在炎热和沉重上进入，特别是因为在线销售（在大流行期间的气球）往往具有比店内购买更高的回报率。根据一款，在线购买的假期购买预测将飙升至美国的2349亿美元估计，它还预测高达705亿美元可以返回。
减少库存以回收资本是零售商和品牌一年来一直在追求的战略，但很明显，它们仍在以过去的采购为指导。
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