就在形势好转的时候——本季度迄今为止消费者支出强劲，利润率不断扩大，新冠肺炎发病率似乎在下降——零售业发现自己正处于另一场经济风暴的路径上。
大量的季节性商品和未来季节的商品仍然被困在供应链中。把这些东西放在哪里引发了仓储业务的繁荣，以至于空间变得稀缺而昂贵。正如我们在以前的在本文中，库存过剩的通常解决方案是大幅折扣。新年伊始是买电视机或一双高级设计的“可持续”鞋子的好时机。
从大多数方面来看，对消费者钱包和信心的损害已经造成。的密歇根大学美国消费者信心指数11月跌至10年低点。消费者表示，自2008年抵押贷款危机和金融大崩溃以来，情况从未如此糟糕过。人们今天可能有消费的心情，但下个月账单来的时候怎么办?
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我们与沃顿贝克零售中心(The Wharton Baker Retailing Center)合作，向美国消费者询问可持续实践如何影响购物习惯和购买决策。
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