情况
供应链中断可以成就或毁掉产品的成功。当战争、流行病、衰退和通货膨胀等威胁袭击市场时，公司会发现很难维持利润率。
一个鞋类品牌正处在一个十字路口，他们的供应链被集装箱运输成本的显著增加打乱了。零售商吃掉了增加的运输成本，而不是把它们转嫁给顾客。
他们必须做出关键的产品和定价决定，看看是否可以提高价格，以抵消这些新成本，而不大幅影响需求。
行动
雷竞技微博Insight首先对每个品类和产品线进行了一系列测试。产品在当前客户的预期提价点上进行了测试。雷竞技app最新下载这家鞋业公司使用价格优化来观察如果产品价格提高，其需求是否会减少，以及会减少多少。
结果
在分析需求全价,首先了解InsightPricing工具启用鞋类品牌量化减排雷竞技微博的需求增加票价每增加一美元。在看到运输成本的增加是长期的而不是暂时的之后，他们决定提高2美元的价格足以给他们带来所需的保证金，以抵消10%的需求损失。
