2012年可能是突破之年的迹象
条目发布于早上6:38Greg Girard, IDC分析师
2012年1月23日星期一
标题:2012年可能是集体智慧突破之年的迹象
条目:我在博客中提到了集体智慧(CI)的优点，也就是群体智慧，它是一种“新的、改进的”“解读茶叶”的方式，用来判断哪些即将推出的产品会热门，哪些不会。我知道这是可行的——举一个例子，麻省理工学院的集体智慧中心已经集合了几个证据点。上周(2012年1月中旬)的两项进展表明，CI即将在零售领域获得吸引力。
在2012年nrf大秀上，新娘集体智慧来了
David 's Bridal在本周NRF的一个Big !想法会议上讲述了它的集体智慧故事，以及它的经验雷竞技微博公司。与雷竞技微博第一次认识的产品市场测试工具，一款由游戏组成的叫做
“他们会付多少钱?”，游戏向选择人群的分发，以及预测分析，David 's Bridal现在以72小时为周期测试下一款礼服的所有候选礼服，测试报告周期现在以不到一周为周期。
这种方法类似于Asda几年前开始的做法——市场买家拍下图片，快速撰写产品描述，然后将图片和描述分发给一群消费者。这里的关键创新是游戏，它是旧的“价格是正确的”的微妙版本。游戏的细微差别和预测分析模型是紧密联系的一部分雷竞技微博第一次认识的知识产权。
《大卫的新娘》报告了几个方面的收获:
获得收益的时间更短——三个月的上市时间，与8.5个月相比，店内测试减少了20%到30%在店内测试成本
一个减少30%在商店里测试的款式中
更少的“狗”和它们造成的降价，节省100美元增加“赢家”的收入与更深的购买，a销售增长120%为一个产品
对于《David’s Bridal》，“What Would They Pay”游戏并不能完全替代店内测试。摄影对于白色礼服来说是一个挑战，复杂的产品很难渲染和描述——至少现在是这样。
