时尚零售的未来 - H＆M方法（第3部分，共3部分）

在我之前的两个博客帖子中，我写了关于uniqlo.和Zara，世界上最大，最成功的两家零售商。关于这些公司的显着卓越的是，他们已经为自己的方法抛弃了传统的零售模式，每个方法都是截然不同的。Uniqlo专注于技术分化，使用长期产品开发周期，并提供吸引大型消费基地的基础知识。相比之下，Zara建造了一种供应链，允许它遵循时尚趋势并在近期实时交付商品。

H&M，瑞典时尚集团年销售额超过170亿美元，具有统一和ZARA模型的一种方法。它设法合并对长寿的承诺，同时保持响应时尚趋势。它的成功钥匙是什么？

在Forbes.com上