虽然多样性和包容性（D＆I）近几个月，零售业占据了许多行业的更大思想，但零售零售业在显微镜下都在显微镜下。在品牌之地，多样性不仅包括谁在公司工作，而且还包括它销售的产品。它不再足以检查一个盒子并简单地提供扩展尺寸。零售商现在必须包括文化品牌服务，他们雇用的决策者以及将其产品带到市场上的流程。
过去《福布斯》无数错误的文章中,我已经讨论了如何在去年回来咬零售商和品牌已经逐渐实现多样性和包容性的协议——谁可以说可以避免昂贵的发起进攻的产品如果有更多元化的员工和领导更多的在线消费者购买他们的产品,如果他们在发射前customer-tested这些产品。
最近，我们宣布了一项调查结果，指出了美国男女与U.K.的差异，当涉及多样性和包容性的期望，以及零售商如何在推出进攻产品后如何应对。
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