作为最近的贸易战争中国透露，时尚服装由于零售商和品牌转移到越南和其他国家，采购需要敏捷。而作为冠状病毒爆发是显示，零售商和品牌需要远程管理的供应链。

但是产品开发过程并没有达到标准。

然而，缓慢、昂贵和不可持续的供应链时代可能即将结束。

利丰(Li & Fung)和零售预测分析平台First Insight正在开发一种新的数字化供应链模型。雷竞技微博这些公司表示，使用客户零售分析软件的品牌和零售商可以更早、更快、更可持续地做出更好的产品和定价决策。

该模型最近在WWD的一个名为“速度和可持续性:未来的数字供应链”的网络研讨会上展示。数字活动由First Insight和Li & Fung主持，Firs雷竞技微博t Insight首席商务官Jim Shea和Li & Fung供应链解决方案总裁Sean Coxall出席。ray官方网站

随着当前供应链流程，谢亚表示，新产品失败“以相对较高的速度，特别是时尚行业。”

Shea在网络研讨会上表示:“许多消息来源称，失败率远远超过50%，而我们看到的失败率高达60%至75%。”“这是零售行业非常高的降价预算的一部分。”

谢伊说，挑战的第二部分“是新产品需要很长时间才能推向市场。许多零售商仍在进行店内测试;基本上是让一个小型制造业生产一种产品，把它放在一个子集的商店里，让它运行几周甚至几个月，然后使用这些数据来做出最终的购买决定。虽然这个过程很昂贵，但它通常不是很准确。”

即使没有供应链中断的威胁，产品开发过程也会因高昂的样品成本和样品往返于亚洲所浪费的时间而受到拖累。一旦样品被批准、采购和开发，最终产品的交付时间可能需要数月。与此同时，当商品最终进入商店或出现在网上时，许多商品都被送到清仓货架上，因为这不是购物者想要的。

关于Covid-19，Greg Petro，首席执行官和首次见解的创始人的影响，总的来说，“市场和供应链中断导致供需转变前所未有的转变”。雷竞技微博

彼得罗告诉《女装日报》:“在现代零售历史上，供应首次受到限制。”“在产品可用性有限的情况下，做出快速准确的产品设计、选择和定价决策比以往任何时候都重要。通过3d产品设计，品牌可以在不创建实物样品的情况下进行设计迭代和审查。这与数字产品测试相结合，使零售商和品牌能够在提高可持续性的同时，快速做出客户知情的产品选择决策。”

Petro表示，"迅速行动"可以帮助品牌和零售商"锁定他们在稀缺供应中的份额"。

“随着供应和商店的流量减少，挑选客户将正确地热爱和定价他们的产品是成功的关键，”他指出。雷竞技app最新下载“与消费者的市场预先数字产品测试使其最大化利润率最大化。”

在WWD