随着2018年的2018年假日季节,零售商正在分析,解开和对年度结果的反应。虽然我们仍然在新的一年的第一个月,但2019年春季集合已经烘焙,而且大多数零售商正在2019年秋季工作。尽管模具已经在2019年上半年大部分时间施放,但零售商仍然有时间从2018年假期杠杆学习,以便对今年的假期产生积极影响。
有一个明确的模式,它有区别于那些看到那些正在挣扎的人的成功。众所周知的观点是,砖和迫击炮零售正在死亡,电子商务是成功的唯一途径。但如果这是真的,Zara,Kohl和Old Navy等零售商也不会表现出行业的其他地区。Zara的电子商务业务仅占其总销售额的10%,Kohl和Gap Inc的在线销售额分别占销售额的约15%和21%。然而,这些零售商和其他人在特种服饰和百货商店类别中表现出色 - 过去几年一直受到围攻的两部分。为什么?
了解世界范围内的狼獾是如何将Covid-19危机视为加强其数字基础的催化剂。