最后的一年，沃尔玛和其他像目标这样的其他人难以依赖他们庞大的商店足迹的好处，拥抱购买在线拾取店（bopis）和路边拾音器选项将客户更接近亚马逊的当天交付，而不需要雷竞技app最新下载运费。沃尔玛甚至强调了在他们的首次上令人越来越重要的秩序拾取服务超级碗商业。
进入2020年，通过电子商务增长预料到的很酷14.1％2019年仅仅2％至2023年，感觉像沃尔玛一样，正在利用能够放大客户经验，个性化和企业公民对亚马逊景观的具体举措。
在NRF期间，John Fourner，新犯了沃尔玛的总裁兼首席执行官，陈述即，“公司的作用发生了变化，并不是为了简单地创造股东价值，而是创造出伟大的就业机会，在环境中产生差异，并向客户增加价值。”
在未来几周内，我将深入了解沃尔玛如何通过利用其中一些最脆弱的痛苦点来扭曲亚马逊的匕首。本周，我们讨论沃尔玛如何利用“决策疲劳”许多亚马逊购物者在试图购买亚马逊上的简单物品时的体验。
在福布斯
