如何竞争定价,赢得亚马逊,沃尔玛和目标

1月22日2021年格雷格多乐

artem-beliaikin-ktd2pvtqe_o-undlash copy鉴于我们在去年经历过的一切,我被留下了为什么大多数零售业仍然如此努力地困扰着。Covid不仅给予了零售商和品牌,不仅是一个创新的窗口,而且如果他们继续保持脚扎根,那会发生什么样的例子。好吧,这是1月,患有他们眼睛的人都可以看到世界完全改变了。虽然消费者在大流行前已经陷入了新的期望,但一旦疫苗被分发,他们会以某种方式回归到旧方式的想法是愚人的前提。现在比以往任何时候都更多地,零售商绝对必须用坏习惯停止,并且在这方面的核心是折扣

在竞争市场份额和吸引客户时,价格长期以来一直被认为是零售商最大的杠杆,特别是与亚马逊竞争。雷竞技app最新下载然而,Covid在消费者期望中推动了巨大的转变,并且优先考虑了经常过度的安全性和便利性。我们听说过的行业,消费者仍然在假期在假期所做的方式上购物,而不是寻找大假日销售。智能零售商已经开始拉回来。

作为一个例子,虽然假期早期显示了深度折扣,以激励消费者早期开始购物,数据由Salesforce(CRM)去年年底发布,显示零售商于12月开始拉回,全球平均折扣率平均降至12月前两个星期的平均两周以上从Cyber​​周一提供的28%的全球折扣率平均下降。

这是一个聪明的举措,可能有可能在与消费者的期望中妥善帮助零售商在假期期间捕获更多收入。

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